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“Predica bene, ma razzola male”
Hai mai avuto un capo che ti dicesse di terminare un lavoro, stare fino a tardi, ma alle 18:00 andava via?
Un amico che ti dice come fare, ma lui non lo fa?
Questo non è essere d’esempio.
Dagli inizi del 2021, vuoi o non vuoi per via del lockdown, ho fatto diverse riflessioni.
Siamo molto bravi a predicare, ma i primi a non applicare. A me capita molto spesso.
Io invece predico e mi comporto bene…starai pensando
Se lo fai sei super bravo.
Questa riflessione è nata dall’inquinamento ambientale. Tutti critichiamo le multinazionali etc. Ma siamo i primi a utilizzare l’auto per fare micro spostamenti e ad utilizzare prodotti di plastica.
E’ nata anche dai comportamenti da chi abbiamo accanto. Un mio amico mi ha detto recentemente: “Siamo bravi a dare i consigli agli altri ma poche volte a seguirli”.
Dopo varie riflessioni io e Giuliano ci siamo chiesti: “Cosa potremmo fare, in nostro controllo per poter apportare dei piccoli miglioramenti?”
Sono nati mille idee. Dal creare un contest, a pulire le strade la mattina presto. Tutte belle idee ma con impatti diversi.
Però poi ci siamo detti: “Perchè non creare una storia che passi questo messaggio?”
“E perchè non un libro?”
Subito gasato, ho aperto un doc su google e sono partito con la stesura di un libro. Si chiamava “Ale e Ricky, e l’ottava meraviglia al mondo”. Ora è ufficiale e si chiama: Operazione Farfalla.
Luigi hai stufato con questo libro.
Hai ragione, ma dagli una chance di lettura.
Ora veniamo a noi
Il concetto di “Do as I say and not as I do” è stato fondamentale. E’ il principio base del leading by example.
Conosci qualcuno che è sempre d’esempio?
Sono un appassionato di leadership. Ho scoperto nel tempo che ci ne sono diversi stili di leadership. Dal “JFDI”, al “I am your boss”, al capo simpatico ma poco efficace. Ma il leading by example è quello che più mi si avvicina. O meglio che più mi piace.
Quando qualcuno ti dice di fare qualcosa, ma non mostra, vedi in giro subito delle perdite di motivazione e di volontà. E’ come vedere l’aria fuoriscire da un palloncino.
Non importa in quale situazione ci si ritrova. Se a lavoro, in un campo di calcio, con i tuoi amici o con la tua famiglia. Assistere a una persona che dice una cosa e poi ne fa un altra è come un tradimento.
Se ti è mai successo probabilmente lo ricorderai con quel senso di delusione.
In qualsiasi posizione, secondo me bisogna essere d’esempio. Se le persone ti cercano, se in famiglia ti chiedono un consiglio vuol dire che hai delle responsabilità verso di loro.
La responsabilità di guidare le persone nelle azioni.
Cosa succede quando non lo fai?
C’è un vecchio detto “I doer fanno le cose fatte bene, i leader fanno le cose giuste”. Se poi sei un doer leader sei al TOP.
Quando hai delle responsabilità, mi piace dire che il principale lavoro è quello di ispirare le persone intorno a fare meglio. Per fare questo devi essere d’esempio.
Eh ma io come posso essere d’esempio…non ho niente da mostrare.
Start small. Parti in piccolo.
Questa estate mi è accaduta una cosa pazzesca.
Ero al mare su una spiaggia pugliese. Eravamo quasi sul bagnasciuga e purtroppo la nostra area era piena di mozziconi di sigaretta. (Cosa che a me non piace). Allora sono andato al bagnino, ho chiesto un secchiello e un retino. Questo giovane ragazzo, sui 25 anni, stupito mi ha detto sì.
In qualche minuto ho cominciato a fare dei piccoli cumuli di mozziconi. Due persone che mi osservavano con curiosità, vedendo l’accaduto, anche loro sono andate dal bagnino e hanno chiesto la pinza raccogli sigarette. In meno di 15 minuti avevamo pulito una piccola area.
E’ stata una piccola azione, ma ha portato gli altri a seguirmi.
Che forza della natura essere d’esempio.
Ora fermati e pensa alle persone stimolanti che hanno cambiato il mondo con i loro esempi.
Ghandi ha realizzato grandi cose con le sue azioni. Ha trascorso la maggior parte della sua vita adulta vivendo ciò che predicava agli altri. Era impegnato nella resistenza nonviolenta per protestare contro l'ingiustizia e la gente ha seguito le sue orme. Ha condotto l'India all'indipendenza solo con l’esempio.
Sebbene ne io o te siamo Gandhi, il principio è applicabile. Quando dai l’esempio crei un immagine di ciò che è possibile e raggiungibile.
Quando sei d’esempio crei un’immagine di ciò che è possibile. Le persone possono guardarti e dire: “Se lo può fare lui, lo posso fare anche io”. Ma sopratutto rendi la vita facile agli altri.
Quando sono giù o ho delle difficoltà, cerco di guardare chi ha fatto grandi cose. E penso che se loro hanno trovato la forza, anche io posso trovarla.
Quando non siamo d’esempio
Pensi che i soldati di Alessandro Magno avrebbero combattuto così duramente per lui se si fosse seduto in cima a una collina, al sicuro dalla battaglia?
Hai appena letto cosa accade quando sei d’esempio. Ma cosa accade quanto non si segue questa regola?
Bhè se ti è successo, sai di cosa sto parlando.
Quando qualcuno non “mette in pratica ciò che sta predicando” può essere quasi impossibile per una squadra, famiglia o gruppo di amici essere assieme con “successo”.
Come ti puoi fidare di qualcuno che ti chiede di dare il massimo ma è il primo che molla?
Considera cosa sarebbe potuto succedere se Gandhi avesse avuto, anche solo una volta, uno scontro fisico con la sua opposizione.
Il suo importante messaggio di protesta nonviolenta sarebbe stato probabilmente molto più difficile da credere dopo. I suoi seguaci lo avrebbero guardato con sospetto e diffidenza. Le possibilità che si mettano a litigare fisicamente o commettano atti di violenza probabilmente sarebbero aumentate drasticamente.
Alessandro Magno (conosciuto come Iskandar, che si trova anche nel nostro libro Operazione Farfalla) ero il primo a dare l’esempio. I suoi soldati combattevano per lui. Se lui non fosse stato d’esempio sarebbe stato solo un altro generale medio nei nostri libri di storia, invece dell'esempio di un leader di successo che conosciamo oggi.
Quanti “altri generali” hai conosciuto?Persone di passaggio che dicono solo “Io voglio”. Ma tu quanto dai?
Ed è così con noi. Se dici una cosa e ne fai un'altra, probabilmente non ti seguiranno con entusiasmo. Perché dovrebbero? Tutto ciò che dirai loro dopo potrebbe suscitare sospetti e dubbi. Potrebbero non credere che tu stia facendo la cosa giusta o che tu sappia di cosa stai parlando. Potrebbero non credere più in te.
I buoni leader spingono avanti le loro persone con entusiasmo, ispirazione, fiducia e visione. Se guidi un team che non si fida di te, la produttività diminuirà. L'entusiasmo pure.
La visione che stai cercando così duramente di realizzare potrebbe perdere il suo fascino, tutto perché il tuo team non si fida più di te.
Come applicarlo alla propria vita?
Se chiedi qualcosa a qualcuno, assicurati che sei disposti a farlo anche tu
Se setti delle nuove regole, in qualsiasi ambito, assicurati di essere il primo a rispettarle
Osserva il tuo comportamento, se critichi le persone per aver interrotto una conversazione, chiediti se sei il primo a farlo. Dimostra prima di saper ascoltare e poi di dire la tua
Sì d’esempio.
Nel libro Operazione farfalla abbiamo provato a passare questo messaggio.
Se saremo d’esempio, saremo i primi a far accadere dei cambiamenti.
Alla prossima
Luigi
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