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Ecco la lista dei libri riassunti sino a ora:
#1: Il potere di Adesso di Eckhart Tolle
#2: Come trattare gli altri e farseli amici di Dale Carnegie
#3: 4 ore alla settimana di Tim Ferris
#4: 7 regole per avere successo di Steven Covey
#5: La Psicologia dei soldi di Morgan Housel
#6: L'equazione della Felicità di Mo Gawdat
#7: Pensieri di Marco Aurelio
#8: Pensa e arricchisci te stesso di Napoleon Hill
#9: Operazione Farfalla di Giuliano Olivotto e Luigi Dilauro
#10: La Magia Di Pensare in Grande di David Joseph Schwartz
Oggi parliamo del libro: Il gioco Infinito di Simone Sinek
Il-libro-in-una-frase: Il Gioco Infinito sostiene che il business non è una competizione ma un viaggio infinito e che per farcela, i leader devono promuovere una "giusta causa", costruire team fiduciosi, imparare dai loro "degni rivali" e praticare la flessibilità esistenziale.
best-quote: Le nostre vite sono finite, ma la vita è infinita. Siamo i giocatori finiti nel gioco infinito della vita.
Veniamo, andiamo, nasciamo, moriamo e la vita continua ancora con noi o senza di noi.
FOCUS MODE
Tre preziose lezioni che apprenderai da questo libro:
Il mondo è pieno di giochi finiti e infiniti, ma gli affari sono infiniti e devono essere giocati con una mentalità adeguata.
Il pensiero infinito richiede una giusta causa e la tua deve soddisfare 5 criteri per farti avanzare con uno scopo.
I degni rivali si sentono concorrenti, ma in realtà possono aiutarci a imparare e migliorare.
LEZIONE 1: Il mondo è pieno di giochi finiti e infiniti, ma gli affari sono infiniti e devono essere giocati con una mentalità adeguata
Il calcio è un eccellente esempio di un gioco finito. C'è un campo limitato su cui si gioca, le regole sono chiare, c'è un tempo prestabilito per l'inizio e la fine del gioco, un meccanismo per tenere il punteggio e una lista di vincitori e perdenti alla fine.
Naturalmente, i giochi finiti ispirano un pensiero a breve termine. Devi vincere immediatamente e l'unico modo per farlo è eliminare il tuo avversario dal gioco. Le elezioni, i reality show e tutte le competizioni sportive sono giochi finiti.
Al contrario, il business, le relazioni e l'educazione sono giochi infiniti. Non c'è inizio o fine definiti. Nuovi giocatori si uniscono continuamente, altri se ne vanno. Ci sono regole, ma anche queste cambiano costantemente. Quello che i giocatori fanno una volta che sono sul campo è largamente a loro discrezione e l'obiettivo è restare nel gioco anziché vincere.
Il mondo è pieno di giochi finiti e infiniti e i problemi sorgono quando giochiamo giochi infiniti con una mentalità finita.
Quando la FIFA ha assegnato il Mondiale del 2022 al Qatar, ad esempio, lo ha fatto principalmente perché avevano pagato molti soldi. Hanno anche revocato i privilegi dei fan e dei giocatori, come l'alcol negli stadi e il braccialetto LGBT. I fan hanno criticato la FIFA per il suo pensiero a breve termine. Hanno boicottato la vendita dei biglietti, le maglie e hanno smesso anche di guardare le partite.
Il business è un gioco infinito. Se lo giochi, pensa a lungo termine, collabora con gli altri e cerca di continuare a giocare anziché vincere.
LEZIONE 2: Il pensiero infinito richiede una giusta causa e la tua deve soddisfare 5 criteri per farti avanzare con uno scopo
Sinek cita uno studio che suggerisce che la durata delle aziende S&P 500 sia diminuita di oltre 40 anni, da una media di 61 a 18 anni. Perché? Sempre meno aziende cercano di avanzare una "Giusta Causa".
"Una Giusta Causa è una visione specifica di uno stato futuro che non esiste ancora; uno stato futuro così allettante che le persone sono disposte a fare sacrifici per aiutare ad avanzare verso quella visione", afferma Sinek. Deve avere le seguenti cinque caratteristiche:
Deve essere per qualcosa anziché solo contro qualcosa. Lottare per il diritto di ogni essere umano di mangiare è meglio che lottare contro la fame e la malnutrizione. Deve essere inclusiva.
Ci entusiasmiamo solo per una visione che possiamo vedere chiaramente. Deve essere orientata al servizio. Il beneficiario primario della causa deve essere qualcuno diverso dall'azienda stessa. Deve essere resiliente. Costruiresti treni invece di auto se è lì che va il mondo? Dovresti farlo!
Deve essere idealistica. La tua visione dovrebbe fornire ispirazione per generazioni, non essere qualcosa che puoi fare entro la prossima settimana.
Prova a definirne una per te stesso e vedi se soddisfa tutti i criteri!
LEZIONE 3: I degni rivali si sentono concorrenti, ma in realtà possono aiutarci a imparare e migliorare
Per anni, Sinek ha avuto una competizione silenziosa con Adam Grant, autore di Originals. Quando finalmente lo ha incontrato a un evento, Sinek si è reso conto che: "Il modo in cui lo vedeva non aveva niente a che fare con lui. Aveva a che fare con me".
Invece di cercare di battere il suo "concorrente", Sinek ha finalmente apprezzato Grant come un "Rivale Degno": qualcuno le cui forze e abilità poteva imparare.
Nella maggior parte dei casi in ambito commerciale, la torta è abbastanza grande per tutti, ed è meglio concentrarsi sulla crescita della torta tutti insieme anziché cercare di rubare pezzi dal piatto del vicino.
Analizzare un rivale degno ti farà diventare migliore in ciò che fai. Ti aiuterà anche a capire perché lo stai facendo. Accetta i concorrenti come co-giocatori e adotterai lentamente una mentalità di abbondanza piuttosto che di scarsità, che ti farà concentrare sulla tua Giusta Causa piuttosto che su chi sta per batterti.
Questo è ciò che ha differenziato Apple da Microsoft per gran parte degli anni 2000 ed è il motivo per cui è ancora l'azienda più preziosa al mondo oggi.
Cosa ne penso:
In un certo momento, sia Apple che Microsoft hanno invitato Simon Sinek a presentare ai loro summit sull'istruzione nel giro di pochi mesi. Dopo aver partecipato a entrambi gli eventi, Sinek ha notato qualcosa di interessante: al summit Microsoft, la maggioranza dei presentatori ha dedicato buona parte delle loro presentazioni a parlare di come avrebbero battuto Apple. Al summit di Apple, invece, il 100% dei presentatori ha parlato esclusivamente di come Apple stesse cercando di aiutare gli insegnanti a insegnare e gli studenti a imparare.
Questo è il segno distintivo di una mentalità a mente finita contro una mentalità a mente infinita.
Le aziende a mentalità infinita durano di più, raggiungono maggiori successi e sono generalmente più gentili e benefiche per il mondo. Per mantenere questa mentalità, Sinek suggerisce di seguire un ciclo continuo di cinque passaggi:
Avanzare una "Giusta Causa"
Costruire squadre fiduciose
Imparare dai "Rivali degni"
Praticare la flessibilità esistenziale
Dimostrare il coraggio di guidare
In questa sintesi, esamineremo i concetti di pensiero finito e infinito, e poi approfondiremo le idee di "Giusta Causa" e "Rivali degni".
Ci sono giochi finiti e infiniti.
Alla prossima,
Luigi
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